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2022-09-08

打破国外技术垄断 徐工书写国家基础建设传奇故事

打破国外技术垄断 徐工书写国家基础建设传奇故事

2002年,在青藏铁路如火如荼的施工现场,一台国产旋挖钻机在众多国外品牌中显得有些形单影只。这是国产旋挖钻机首次参与国内重大项目,自此拉开了国产旋挖钻机与国外设备同台竞技的序幕。

国内唯一水平定向钻机生产流水线

这台KHU2000旋挖钻机来自徐工。如今,十几年过去,当初籍籍无名的国产品牌已经牢牢占据了国内桩工行业第一,在祖国乃至世界的基础建设工程中,总能看到一抹亮丽的徐工金。从温润的平原到雪域高原,从南美到中亚、东南亚,五年征程仆仆,徐工在基础工程施工领域创造一个又一个奇迹、刷新一项又一项纪录、攀登一个又一个高峰。

徐工XR280DII旋挖钻机在马来西亚吉隆坡施工

尤其在2011年后,在高铁项目纷纷下马的大环境下,徐工旋挖钻机以强劲的入岩能力,引领旋挖钻机产业向南方硬地层工民建扩展,取得了XR280以上大吨位旋挖钻机60%以上的市场占有率,稳居行业第一。从自主研发、艰难起步到全面覆盖南方市场、华东、华北以及西北地区市场,徐工真正做到了坐拥桩工行业话语权。

艰难困苦玉汝于成

六年前的2010年3月,徐工旗下徐州徐工基础工程机械有限公司(以下简称“徐工基础”)成立,作为行业唯一一个专业发展基础施工机械的规模型企业,他成立之初就给行业带来了巨大震动。业内对于基础公司的前景,有看好、有支持,自然也有很多质疑。

徐工基础服务万里行 徐工送真情

21世纪的第二个十年一开始,中国工程机械就跌宕起伏,工程机械行业自2011年4月以来连续近60个月遭遇断崖式下行,行业进入寒冬,空前严峻的市场环境和严重过剩的产能,已经把全行业企业逼到了面临亏损或严重亏损的悬崖边上。

徐工基础俯瞰图

“只能做大,不能做小;只能做快,不能做慢;只能做强,不能做弱”,徐工集团董事长王民对徐工基础提出了这样的要求。

在徐工集团的大力支持下,徐工基础顽强生长、逆势增长,连续5年持续实现营业收入、利润平均增幅达40%以上,提前一年实现了公司“十二五”的目标;营业收入从2010年成立初的2.3亿提升到2014年的23.3亿,五年增长了十倍,2015年营业收入20.5亿,利润同比增幅8%;产品由成立之初的2个门类18个型号发展到现在的4个门类近60个型号,市场范围从桩工、非开挖机械扩展到了矿业机械、能源开发领域,“两钻”产品双双以绝对优势连续四年稳居国内市场占有率第一位置,成为行业无可争议的首选品牌。

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